عندما ننظر إلى سفينة سياحية ضخمة، تنجذب أعيننا إلى السطح: المسابح الفاخرة، المطاعم الأنيقة، والوجهات الساحرة التي تصل إليها. نحن نرى "عرض القيمة" الذي يستمتع به الركاب. لكن ما لا نراه هو قلب السفينة النابض، ذلك الجزء الحاسم الذي يجعل كل هذه الرفاهية ممكنة: غرفة المحركات. في الأسفل، بعيدًا عن الأنظار، تعمل التوربينات والمكابس والأنظمة المعقدة بلا كلل لتوليد الطاقة ودفع السفينة إلى الأمام. بدون هذه الغرفة، ستكون السفينة مجرد فندق عائم جميل، بلا وجهة أو غاية.
هذه هي "الأنشطة الرئيسية" في نموذج عملك. إنها ليست كل المهام التي تقوم بها يوميًا، بل هي الإجراءات الأساسية القليلة التي لو توقفت، لتوقف عملك بالكامل. فهم وتحديد هذه الأنشطة المحورية هو الفرق بين الانجراف بلا هدف، والتحرك بقوة ودقة نحو أهدافك. هذا المقال يأخذك في جولة داخل غرفة محركات عملك، لتكتشف الآلات التي تدفع نجاحك حقًا.
ليست كل المهام متساوية: العثور على محركك الأساسي
كل شركة تقوم بعشرات الأنشطة: المحاسبة، التوظيف، الرد على رسائل البريد الإلكتروني، إدارة وسائل التواصل الاجتماعي. هذه المهام ضرورية، لكنها في الغالب "أنشطة داعمة"، مثل طلاء جدران السفينة أو تنظيف سطحها. أما الأنشطة الرئيسية فهي تلك التي ترتبط مباشرةً بخلق القيمة لعميلك. للعثور عليها، اسأل نفسك: "ما هو الإجراء الذي لو أزلناه من عملياتنا، لانهار عرض القيمة الذي نقدمه؟". الإجابة على هذا السؤال تكشف عن محركاتك الحقيقية.
داخل غرفة المحركات: ثلاثة أنواع من الآلات الحاسمة
تنقسم الأنشطة الرئيسية عادةً إلى ثلاث فئات أساسية. قد يركز نموذج عملك على نوع واحد بشكل أساسي، أو قد يتطلب مزيجًا منها.
الإنتاج: التوربينات الرئيسية
هذا النشاط هو المهيمن في الشركات التي تصنع وتبيع منتجات مادية. إنه يتعلق بتصميم وتصنيع وتوصيل منتج بكميات كبيرة أو بجودة فائقة. المثال الأبرز: شركة تصنيع سيارات مثل Ford. نشاطها الرئيسي هو إدارة سلسلة التوريد الضخمة وعمليات التجميع الفعالة لإنتاج ملايين السيارات. هذا هو المحرك الذي لا يمكن أن يتوقف.
حل المشكلات: أنظمة الملاحة والتشخيص
في هذا النموذج، النشاط الرئيسي نفسه هو المنتج. إنه شائع في شركات الخدمات التي تقدم حلولاً مخصصة لمشاكل العملاء. مثال: شركة استشارات مثل McKinsey. نشاطها الرئيسي ليس "صناعة" شيء، بل هو "التفكير": تحليل البيانات، تشخيص المشاكل، وابتكار الحلول. موظفوها هم الآلات الرئيسية في غرفة المحركات هذه.
المنصة / الشبكة: نظام تشغيل السفينة
هذا النوع من النشاط يهيمن على الشركات التي تعمل كوسيط بين طرفين أو أكثر. النشاط الرئيسي هنا هو بناء وإدارة وصيانة المنصة. مثال: شركة Visa لا تبيع شيئًا ماديًا، بل نشاطها الرئيسي هو تشغيل شبكة المدفوعات العالمية التي تربط المستهلكين والتجار والبنوك. كذلك، فإن نشاط فيسبوك الرئيسي هو إدارة وصيانة منصته الاجتماعية لجذب المستخدمين والمعلنين.
ربط المحركات بباقي أجزاء السفينة
| نوع المحرك (النشاط الرئيسي) | يتطلب موارد رئيسية مثل... | يخدم عرض القيمة... |
|---|---|---|
| الإنتاج | مصانع، مواد خام، خطوط تجميع | منتجات مادية عالية الجودة أو منخفضة التكلفة |
| حل المشكلات | خبراء، معرفة متخصصة، ملكية فكرية | استشارات، تشخيص، وخدمات معرفية |
| المنصة/الشبكة | البنية التحتية للبرمجيات، الخوادم، العلامة التجارية | تسهيل التفاعل، الوساطة، الوصول للجمهور |